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企業(yè)新聞

績效特訓(xùn)營助力公司從戰(zhàn)略到執(zhí)行

 

績效管理是有效連接業(yè)務(wù)管理與人員管理的重要工具,為了更好推動(dòng)戰(zhàn)略落地,公司計(jì)劃開展績效優(yōu)化項(xiàng)目。

同時(shí),為更好地提升管理干部的管理能力,為公司培養(yǎng)人才,提高全員績效管理意識(shí),促進(jìn)績效目標(biāo)達(dá)成,自3月9日起績效特訓(xùn)營正式開營,自3月9日起績效特訓(xùn)營正式開營,設(shè)立管理者班、工程班、設(shè)備班、班組長班等班次,截至目前共近八百人受訓(xùn)。

 

 

管理者班

各級管理者,是本部門人力資源管理的第一責(zé)任人!績效管理是部門管理的第一要?jiǎng)?wù)!

管理者班共計(jì)開設(shè)4班次,近150人參訓(xùn)。培訓(xùn)采取訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合方式,現(xiàn)場進(jìn)行了個(gè)人PBC制定、績效面談等實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),管理者收獲頗多。

 

 

目標(biāo)責(zé)任制員工訓(xùn)練

PBC是績效管理的重要工具,理解目標(biāo)與指標(biāo)的關(guān)系,掌握PBC制定的基本技能,從績效考核向績效管理的思維方式是我們每位管理者、員工需要積極轉(zhuǎn)變的。

員工訓(xùn)練班共20班次,近700人受訓(xùn)。培訓(xùn)期間,學(xué)員積極響應(yīng),并根據(jù)老師指導(dǎo),思考制定個(gè)人PBC,真正感受到目標(biāo)的制定對于工作價(jià)值意義的核心牽引力。

 

 

特種兵訓(xùn)練

本次訓(xùn)練營由外請顧問與公司特種兵共同擔(dān)任講師。特種兵們經(jīng)過顧問親自指導(dǎo),現(xiàn)場點(diǎn)評,并進(jìn)行課程模擬。特種兵共計(jì)獨(dú)立授課9場次,確保課程內(nèi)化及落地。

 

 

課程激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),永爭第一!培訓(xùn)過程中,四小組及42名優(yōu)秀學(xué)員獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

 

 

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